治理新范式？国泰基金人事布局新落子：首席信息官倪蓥转任督察长

 

　　12月2日，国泰基金发布高级管理人员变更公告，公司首席信息官倪蓥因工作安排转任公司督察长，任职日期为2025年12月1日。这一人事变动标志着这家资产管理规模突破8200亿元的老牌公募基金，正在其内部治理与战略布局上落下关键一子。

　　此次调整填补了公司督察长岗位历时半年的空缺。此前，在2025年5月29日，任期超过六年的督察长刘国华退休离任，此后该职务一直由公司总经理代行职责。倪蓥的履新，或为国泰基金完善公司治理、强化合规与风险管理体系带来了新的专业力量。

　　从信息技术总管到合规风控守门人：一位24年老将的跨界转型

　　拥有24年金融从业经历的倪蓥，是一位从公司内部成长起来的资深管理人。他于2001年3月加入当时尚属行业新生力量的国泰基金，见证了公司乃至中国公募基金行业从起步到蓬勃发展的完整周期。

　　在国泰基金的二十四年间，倪蓥的职业路径清晰而扎实：从信息技术部总监起步，随后担任运营管理部总监，再至公司总经理助理，并于近年出任首席信息官。这条轨迹贯穿了公司运营的中后台核心领域，尤其是在信息技术与运营管理方面的长期深耕，使其深刻理解技术如何与业务融合，以及其中可能产生的新型合规与操作风险。

　　值得注意的是，倪蓥对于投资者教育曾有过独到见解，她提出：“投教实际上也是一个教学相长的过程。与其说是教育，我们更认为是一种服务或者是陪伴。”这种以“服务与陪伴”为核心的理念，恰恰与督察长职责中保护投资者合法权益、构建信任的内核高度契合。从“技术基建者”到“合规守门人”，倪蓥的转型兼具专业基础与理念衔接的优势。

　　首席信息官掌舵风控：金融科技时代下的合规治理新范式

　　国泰基金此番任命，将首席信息官擢升为督察长，在公募基金行业的高管安排中颇具前瞻性，或折射出行业发展的新趋势。在传统框架下，督察长职责侧重于法律合规、内部控制与风险管理，多由具备法律、审计或监管背景的专业人士担任。而倪蓥的履新，则代表了另一种思路：在金融与科技深度融合的当下，风控的第一道防线与深度理解技术架构密切相关。

　　随着大数据、人工智能、云计算等技术在投资研究、交易执行、风险控制、客户服务等环节的广泛应用，合规与风险管理的边界正在拓宽。算法交易的合规性、数据安全与隐私保护、系统稳定性与业务连续性、新型网络风险等，都已成为资管机构风险矩阵中的关键要素。理解这些风险，不仅需要法律合规知识，更需要技术层面的洞察力。倪蓥的转型，正是国泰基金应对这一挑战的主动布局——让最懂技术的人，来守护因技术而变得更复杂的风险关口。

　　这一人事安排也与国泰基金的发展阶段和规模体量相匹配。截至2025年9月30日，国泰基金管理资产规模达8253.86亿元，非货币资产规模4946.71亿元，在162家公募管理机构中排名第13位。如此庞大的管理规模、多元的产品线以及海量的交易与数据，对公司的合规风控体系提出了极高要求。尤其是在监管环境不断完善、投资者权益保护意识日益增强的背景下，督察长的角色至关重要。由一位深谙公司整体运营与技术架构、且服务公司二十余年的“老将”执掌督察长职责，有利于确保风控理念与措施能够高效嵌入各业务环节，实现合规与业务的协同发展。

　　从公司股权结构看，国泰基金股东包括中国建银投资有限责任公司（持股60%）、意大利忠利集团（持股30%）以及国际控股集团有限公司（持股10%）。兼具国有资本、国际知名金融集团和央企背景的多元化股权结构，对公司的治理水平、合规标准及国际化视野有着内在的高要求。倪蓥的任命，或许也是公司股东方对强化内部治理、顺应科技风控趋势的一种认可。

　　倪蓥从首席信息官到督察长的角色转变，不仅是个人职业生涯的跨越，更可能是国泰基金乃至公募行业在治理结构上的一次积极探索。这或预示着，在未来资管机构的合规风控体系中，技术背景与金融专业知识的复合型人才将扮演越来越重要的角色。而这位老将能否将其在信息技术领域的深厚积淀，成功转化为护航公司行稳致远的“数字风控盾牌”，市场将拭目以待。